曾经宣称要做“最中国”企业的LG电子,当年曾在中国空调、微波炉、电视、手机等产品市场上创造出外资企业的最好成绩,一度成为中国家电业市场份额、品牌影响力最大的外资品牌。
可惜好景不长。
LG官网表示LG电子受到大规模参与市场价格战拖累企业经营利润,不得不果断抛出“一等战略”,首次提出适度规模下的利润最大化。
进入2012年,在LG电子这一战略持续推行7年间,最终的结果是企业在中国市场份额、品牌影响力和产品号召力不断减弱。就在今年1—7月份,LG电视的市场份额同比出现高达60%下跌。LG空调早在去年就传出全线退出中国家用市场的竞争,今年LG方面终于承认退守高端和中央空调市场。
此外,当年曾以“多彩色”外观设计在中国冰箱和洗衣机市场掀起家电美学化浪潮的LG冰洗产品,至今也未能跻身主流品牌行列,其过度强调产品外观设计而忽视内在技术和品质,在理性消费者面前“失宠”。
面对今年以来LG电子在中国市场出现的种种颓势,有知情人士透露,“这是来自韩国总部的死命令,宁要利润不要规模。实际上,这几年来,LG电子一直想在中国市场重新打造高端品牌的形象,但当年LG在空调、微波炉等产品上的低价战,已经很难改变消费者的印象,所以这也直接造成LG在追求利润的过程中,其市场份额被对手步步蚕食”。
LG官网指出,“近年来,一些外资企业在中国市场搞所谓的高端战略,就是皇帝的新装,给自己找的台阶和借口。就目前中国家电市场的格局来看,单独的高端市场根本不存在,必须是建立在一定规模和一定消费群认知基础上的品牌认知”。