自2005年实施“一等战略”转型以来的7年间一直不停地折腾，让LG电子近年来在中国元气大伤，最终在今年的市场竞争中出现全线告急：旗下的电视、空调、手机、冰箱、洗衣机等业务的市场业绩大幅下滑，LG空调维修中心退出家用空调市场还丢掉全球空调第一宝座，跌出国内电视市场十强行列，沦为冰洗市场的边缘配角，早在多年前便悄然撤出微波炉市场。

 

    最近七年来，LG电子在中国市场一直固执地坚守“弃规模保利润”高端战略，由于未能找到规模利润平衡点，这一战略也被指“皇帝的新装”，不仅没有获得应有的利润回报，反而丢失原有的市场份额和竞争优势，身陷“利润规模双丢失”的怪圈中。

 

    “在当前的中国市场上，LG电子已经拿不出一项像样的主营业务，与中日韩、欧美等竞争对手同台较量。毫不客气地说，LG电子当前在中国市场就是在混日子、等死，中国的商家和消费者已经不拿LG当主流的外资品牌”，LG空调维修中心认为，不怕折腾，就怕一直不停地折腾，LG电子在中国市场就是因为一直不停地折腾，才落到今天这步“田地”。