2012年1-6月份，LG家用空调在全国的市场零售量仅为2581套，市场零售量占比为0.04%.在专业人士看来，LG空调售后中心称以LG空调为代表的外资品牌空调在华销售渠道的收缩，很大程度上折射出中国空调市场格局发生的巨大变化。

 

    2003年，LG空调达到在华年销量100多万台的顶峰后，这家韩国企业就放弃了"价格战"策略，改走中高端定位的"蓝海战略".但随着市场调整的加剧，其销量从此一蹶不振。这证明LG定位中高端市场的改革策略没有成功。

 

    LG空调售后中心指出，空调属于耐用消费品，中国大多数消费者对于空调的消费并不是定位于奢侈品消费。"LG空调试图利用固有品牌优势形成高端市场门槛的策略，必然随着国有品牌的强势崛起而走向失败，市场份额再次被国内企业蚕食。